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有機無機成套設備生產線具有效率高、工作可靠、操作簡單、便于實現自動化控制等優(yōu)勢，在很多的生產企業(yè)中起到舉足輕重的作用。那么有機無機成套設備生產線的設計方案是怎樣的呢？以及該實施步驟又是怎樣的呢？以下小編就給大家來介紹這些過程。

1、確定生產線的生產節(jié)拍就是順序生產兩件相同制品之間的時間間隔，可以表明生產率的高低，是重要的工作參數。當生產線上加工的零件小，節(jié)拍只有幾秒或幾十秒時，零件就要采用成批運輸，此時生產兩批同樣制品之間的時間間隔稱為節(jié)奏，它等于節(jié)拍與運輸批量的乘積。采取按批運輸制品時如果批量大，雖然可以簡化運輸工作，但制品占用量卻要隨之增加。

2、組織工序同期化及工作地（設備需要量）節(jié)拍確定以后，要根據節(jié)拍來調節(jié)工藝過程，使各道工序的時間的節(jié)拍相等或成整數倍比例關系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織的必要條件，也是提高設備負荷和勞動生產率、縮短生產周期的重要方法。

3、確定工人需要量，合理配備人數的工序數確定后，就可以計算所需的工人數量。做到合理配備工人數量，不會產生人員冗余。

4、選擇合理的運輸工具運輸工具一般指傳送帶。根據產品間隔長度以及實際情況，計算出傳送帶的速度和長度

5、生產的平面布局平面設計應當保證零件的運輸路線短，生產工人操作方便，輔助服務部門工作便利，有效地利用生產面積，并考慮生產線之間的相互銜接。位置涉及到各條間的相互關系，要根據加工部件裝配所要求的順序排列，整體布置要考慮物料流向問題，從而縮短路線，減少運輸工作量。

6、制定標準計劃指示圖根據每個工作地都按一定的節(jié)拍重復地生產，可定制訂出標準計劃指示圖表，表示出生產的期量標準、工作制度和工作程序等等，為生產作業(yè)計劃的編制提供依據。

7、對組織的經濟效果進行評估經濟效果指標主要有：產品產量增加額及增長率，勞動生產率及增長速度，流動資金占用量的節(jié)約額，產品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。